maes&co.
CFO externo · Bogotá, Colombia

Tu equipo financiero estratégico, de tu lado.

Resolvemos las preguntas importantes de tu negocio: rentabilidad, costos, precios, caja y decisiones. El criterio de un CFO y el método de las firmas grandes, sin el costo de tenerlo de planta.

Agenda un diagnóstico Cómo te ayudamos
Criterio de socio, no de proveedor El rigor de las firmas grandes, a tu escala Lenguaje claro, sin el costo de un CFO de planta
Qué hacemos

Tu CFO externo, de tu lado.

Le damos a tu empresa la estructura financiera estratégica que necesita pero que todavía no puede tener de planta: diagnóstico, presupuesto, control de costos, estrategia de precios y flujo de caja, con el mismo criterio con el que decidiría un socio. No somos un proveedor externo más: somos tu equipo financiero estratégico.

01 · La entrada

Diagnóstico financiero express

Una radiografía de tu empresa en pocas semanas: rentabilidad por línea, costos, caja y capital de trabajo. El punto de partida para decidir con estructura.

Pocas semanas
02 · La implementación

Sprint estratégico

Aterrizamos lo que el diagnóstico revela: presupuesto, control de costos y estrategia de precios, funcionando dentro de tu empresa.

Presupuesto · costos · pricing
03 · La columna

CFO externo

Tu equipo financiero mes a mes: control de gestión, flujo de caja, KPIs y la conversación que tu negocio necesita para decidir. Criterio de socio, cada mes.

Acompañamiento continuo
04 · La pieza

CFO360

Centralizamos la información de tu empresa y la volvemos informes vivos, claros y al alcance de todos. Una sola fuente de verdad, menos reproceso.

Información e informes
Las mejores decisiones comienzan con las preguntas correctas.

Si las finanzas de tu empresa se manejan más por intuición que por estructura, el primer paso es entender en qué punto está tu empresa hoy.

Método

Cómo trabajamos.

Entramos por los números, diseñamos a tu medida y lo dejamos funcionando adentro. Sin teoría que no aterriza.

01

Diagnóstico

Centralizamos y leemos tus números reales. Radiografía clara de dónde estás.

02

Diseño

Presupuesto, modelo de costos, pricing y los informes hechos a tu medida.

03

Implementación

Lo dejamos funcionando adentro, en tus herramientas, accesible a tu equipo.

04

Acompañamiento

Mes a mes revisamos, ajustamos y decidimos contigo.

Nosotros

Dos socios, una firma.

maes&co. reúne a sus dos socios fundadores. El & no es un adorno: es la sociedad. Detrás de cada entrega estamos nosotros dos, con el mismo criterio, la misma claridad y el mismo método.

Nicolás Berríos
Nicolás Berríos
Socio · CFO

Economista y maestrando en Finanzas Corporativas (CESA). CFO en el sector logístico y aduanero. Modelaje financiero, automatización, pricing y dominio del marco regulatorio colombiano: DIAN, régimen cambiario, laboral y NIIF para pymes.

Nicolay Monsalve
Nicolay Monsalve
Socio · FP&A & Estrategia

Economista y maestrando en Finanzas Corporativas (CESA), con trayectoria en FP&A en multinacional y Transaction Services. Planeación financiera estructurada, presupuestación, costeo, estrategia de precios y construcción de KPIs.

Hablemos de las preguntas importantes de tu negocio.

Cuéntanos en qué estás y te respondemos con una primera lectura, sin compromiso.

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